Communiqué novembre 2017

Carte ou Tickets Restau ? Halte au congés imposés ! Des news des négociations avec l’employeur. Ordonnances « Macron » et représentation du personnel. Participation. Retrouvez ces sujets principaux sur le Communiqué SICSTI-CFTC Astek Novembre 2017 ci après

Rupture conventionnelle mode d’emploi

Une rupture conventionnelle peut par exemple suivre le planning ci dessous (sauf pour un salarié protégé) : La demande et les « négociations » entre le salarié et la Direction ont bien sur eu lieu avant le 08/11. Pour l’entretien préalable à RC, nous vous conseillons de vous faire assister par un représentant du personnel, SICSTI-CFTC de … Lire la suiteRupture conventionnelle mode d’emploi

Half measures and restrictions : imposed RTT, Part-time, School start, Work at bank holidays..

Employee’s RTT 2016 imposed : a recredit of 2 days at most applied.. wage increase retroactivity at employment annversary day, only when Evaluation Interview do not take place.. Erroneous employer’s Social Contribution for Part-time.. School start restricted.. Working Bank holidays. ASTEK SICSTI-CFTC Union Section Remarque – JavaScript est requis pour ce contenu.

Demi-mesures et restrictions : RTT imposés, Temps partiel, Rentrée scolaire, Jours fériés travaillés…

RTT salarié 2016 imposés : un re-crédit à hauteur de 2 jours maxi effectué.. La rétroactivité d’une augmentation à date anniversaire que pour les EEP n’ayant pas eu lieu.. Cotisation sociale du temps partiel erronée.. Rentrée scolaire restrictive.. Jours fériés travaillés. Section Syndicale ASTEK, SICSTI-CFTC Remarque – JavaScript est requis pour ce contenu.

Croissance externe versus fidélisation des effectifs et management respectueux

« Jusqu’alors les projets de croissance externe n’ont de notre point de vue pas porté leurs fruits. Ils n’ont pas permis d’augmenter l’effectif de l’entreprise. Au contraire l’effectif diminue. L’une des raisons que nous y voyons, c’est que nous n’arrivons pas à conserver les salariés dans notre entreprise et nous mettons peut-être la charrue avant les … Lire la suiteCroissance externe versus fidélisation des effectifs et management respectueux

External growth against respectuous management & loyalty scheme

We’re making growth without the capacity to maintain the staff which should be the first priority; our Executive are « putting the cart before the horse ». There is still a huge gap between the DRH speech and the abuses against some employees (Engineers, Business Engineers,..) Part of the management shall stop abusive practices for protecting ourself … Lire la suiteExternal growth against respectuous management & loyalty scheme